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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
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他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:' ?6 ^' E7 y. z1 k
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🔹贸易问题:不要把贸易当武器
& A8 Y, d+ e: D/ W巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。$ E% J% O! E6 m/ u7 G% @2 H2 l: q
, {* T# ?+ t$ p0 B- |, u4 k🔹日本商社股票:可能一直拥有2 L; Z$ k# p, |: C1 i0 ?
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”$ z' W3 _) K, L- q. I1 |8 t. J4 h2 O
( u7 s& p ?+ i j4 I🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会
$ U" y2 f4 K8 J5 s9 q4 b虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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+ P- u2 g; h, _ [* [🔹 公司太大反成负担
- p7 d6 ]2 y, N5 B' S; |; e他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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🔹 为什么不投房地产?
; V- h8 R4 ], F3 u3 ]6 g他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。# N* ?+ G' @6 k
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🔹 AI对保险业的冲击
" M8 ~3 d9 S1 J( Z, d7 G保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”; H, p1 y5 k, j
9 P5 S. p: H7 B* c; e* V' i🔹 美国不会一直这样低迷( r6 l$ a0 c, a0 e
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
9 q R" y& m( j' H/ }6 A+ ^巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”7 W1 j7 c& u* l2 [3 n! z5 ?
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🔹 美元弱势与全球经济
- V9 V6 `, W v! Y4 H. d7 h他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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& N7 J, v$ h6 P' F/ b4 \' f🔹 不会乱投海外国家
: U8 U3 Z& L$ i" h除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。) Q. |1 S$ B7 b7 X
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🔹 为什么不跟私募抢寿险?* a5 N0 V% O' ]) j2 b. C- G
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。9 q* S# h1 ?" D p0 e
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🔹 年轻人如何培养投资思维?) o/ m1 Y2 n% l9 W
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”
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3 [4 B W5 V' J🔹 自动驾驶会改变保险业
, M1 M1 l/ b' k! Q; N: ?6 z2 H& L; M贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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4 z" } s! u* m+ e1 B" C🔹 阿贝尔谈未来接班策略$ D# g; v* e2 X6 f2 ^
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。. H* |: f/ i; d9 N+ e1 a
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🔹 能源行业需要“政企联合”- i9 e. R8 s! V, W% ?
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。
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$ X4 g' u. j% q🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”2 W. H) M8 \ D, u* P" s' |0 E
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。7 m$ q+ V# t2 x" `- C5 Y
; N9 p& U6 ~2 P& Y🔹 不会乱花股东的钱" l% T" `4 Q% R9 U; F! L
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。
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2 g5 @' T: [+ i ?/ ? ^🔹 如何看待AI投资热?
- G# m$ O( b% a A) v他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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🔹 政府赤字问题不能拖1 U8 y4 l& g3 }& [
他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。6 @4 C) q8 j$ x' D) p& [! p% `
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🔹 美国经济别变成“赌场经济”- m4 s& g* e W* B/ b1 U) _6 B
巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”' f! s. E( x$ T) J7 T
# V- @$ k9 }0 X: |* o🔹 伯克希尔还在用煤炭?
+ ` R2 N! Q/ H1 k4 X阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。4 ~# @/ D" p5 L4 b0 D
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最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
3 \3 I1 z+ E" q& U6 W. H" Q在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
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